为了全面、高效、持续地提升团队工作业绩，打造一支学习型团队，公司对各级员工都提出了学习的要求。目前集团培训主要以内部培训为主，外派培训为辅。内部培训主要通过内部集中授课、自学、网络在线学习、视频培训等形式在集团内部全面展开。其培训内容涉及专业知识、岗位技能、管理知识、管理技能、职业素养、公司制度规程等各方面。针对不同的培训对象其培训重点也有所不同。

    员工层培训：

    新员工：为了帮助新员工尽快了解公司、熟悉相关制度和企业环境，每位新员工需参加公司统一组织的入司培训和考试，成绩合格者方具有转正资格。一般员工：要求能熟练掌握与自身岗位相关的技能，对于此类员工主要是强化与本岗位相关技能的学习。骨干员工：在强化其对岗位技能和专业知识的深化和提高的基础上，通过在骨干员工中选拔储备管理人员，并对其系统实施管理技能和管理知识的学习，拓展了员工纵向发展的职业渠道，同时加强了管理人员梯队建设，同时为了拓展员工横向发展渠道，还在员工中实施跨岗位技能培训。

    管理层培训：

    为适应社会环境变化、企业、个人生存发展的需要，提升各级管理人员的职业素养和管理技能，实现管理人员三年内管理水平再上一个台阶，集团搭建康弘网络学习平台，并在每年选择适合我们行业的课程约20门，每月必修至少1门课。以自学、写学习心得、集中讨论的方式，结合实际工作问题进行自我剖析、改进、提升，以求达到相互学习、相互启发、共同进步的目的！