我们认为：无论是员工亦或管理者，仅存在品德、阅历、能力的高下之分，没有职务、职位的等级差别；在人格上更是完全平等的。本着这样的思路，康弘药业集团多年来一直坚持“以人为本”的用人理念，走人性化的管理道路，为每一位员工提供一个平等、融洽、和谐的工作环境。

   在人才的战略规划上，集团始终坚持“外引内育”的战略方针。

在引进外部人才方面，人力资源部根据集团制定的战略目标、发展规划和各职能部门/各成员公司工作计划，制定出相应的人才引进计划，并且根据需求岗位不同，拟定不同的岗位职责要求，按要求引入各类高素质的人才；新员工入司后都要经过系统的培训，培训内容既包括企业文化，也包括专业技能。通过培训，企业的价值理念深入人心，员工对企业的认同感逐渐增强，愿与企业同呼吸、共命运。

   在培育内部人才方面，每年集团都会提供部分岗位实施内部招聘，为员工提供更多学习、提高的机会。针对部分管理岗位，更采用公开竞争机制进行竞争上岗，使优秀人才能够在竞聘过程中学习、提高并脱颖而出。

为更好地留住人才，集团建立了比较完善的人才激励机制，既注重经济性激励、也注重非经济性激励。经济性激励主要包括：完善的薪酬体系、各种保险、带薪假期、各种福利、奖励基金等。非经济性激励主要包括：完善的绩效评估体系、岗位轮换、晋升机会、表扬与肯定、交流的机会、参与决策、各种培训（包括派往国外学习）等等。

现今，“就业难”的问题日益突出。多年来，集团提供了众多的就业岗位，吸纳了众多优秀应届毕业生和下岗工人，为缓解社会就业压力做出了自己的一份贡献。

   集团的迅猛发展，是全体员工在紧密无间的合作中努力奋斗的结果！